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                      组织架构



                      总经理:对公司实行经营管理过程中,起着重要的沟通上下,联系左右,协调内外的作用。具体负责物资管理,财务管理,人力资源管理,全店员工纪律与制度的监督与落实。


                      副总经理:

                      1、全权负责处理搏萨机械的一切事务,带领全体员工努力工作,完成搏萨机械所确定的各项目标。

                      2、制定搏萨机械经营方向和管理目标,包括制定一系列规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责, 并监督贯彻执行。制定搏萨机械一系列价目,如成品价、毛利等。对本行业各种动向有高度的敏感性,制定市场拓展 计划,带领销售部进行全面的推广销售。详细阅读和分析每月报表,检查营业进度与营业计划完成情况,并采取对策, 保证搏萨机械经营业务顺利进行。

                      3、建立健全搏萨机械的组织系统,使之合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公会检查情况汇报,并针对有 关问题进行重点讲评和指示。传达董事长的有关指示、文件、通知,处理好人际关系,协调各部门之间的关系,使搏萨 机械有一个高效率的工作系统。